El positivismo mejora nuestra productividad: Trabajar mejor y más felices

Tras ver el siguiente vídeo de Shawn Achor: el feliz secreto para trabajar mejor, me ha hecho reflexionar y me parece muy interesante analizarlo y sobre todo comprender el porqué de nuestra conducta. Intentamos lograr objetivos y metas sin disfrutar de los pequeños detalles que encontramos a lo largo del camino, siempre buscamos la felicidad, pero no somos conscientes de que está en el camino  y no al final.

El pensamiento que tenemos no es el correcto : “ Si trabajo más duro, tendré más éxito y si tengo más éxito, seré más feliz”, y esta fórmula es la que utilizamos a lo largo de toda nuestra vida, como  niños y adultos, motivamos nuestro comportamiento regresivo: “Alcanzamos nuestro objetivo por lo tanto obtenemos el éxito, pero claro ahora cambia nuestra meta y por lo tanto la fórmula del éxito y la felicidad”.

En el colegio sacaba buenas notas, ahora la próxima vez tendrían que ser mejores. Recuerdo cuando tenía 13 años y me compraron mis primeras zapatillas de marca, iba a ser la niña más feliz cuando las tuviera . ¿Qué ocurrió cuando me las comprarón?  Que en vez de disfrutarlas ya pensaba en lo siguiente que me compraría el chándal a juego; este símil es el comportamiento que tenemos a lo largo de toda nuestra vida.

Tenemos que invertir la fórmula, porque la felicidad no viene después del éxito, lo que hacemos es empujar la felicidad más allá del horizonte cognitivo porque el cerebro trabaja en sentido opuesto .

Por eso la clave está en ser positivos entonces sentiremos lo que llamamos una ventaja de la  felicidad,  el cerebro en positivo  eleva la inteligencia, la creatividad, los niveles de energía y se mejoran todos los resultados. El cerebro positivo es un 31% más productivo que si esta negativo, neutro o bajo presión .

Lo que explica que si descubrimos la técnica para volvernos positivos obtendremos aun mayores éxitos, al poder trabajar más duro, mas rápido  y con más inteligencia .

La dopamina, que irriga el sistema cuando somos positivos tiene dos funciones,  no sólo te hace sentir más feliz sino que también activa los centros de  aprendizaje, permitiéndote adaptarte al mundo de manera diferente.

Tal y como indica  Shawb Achor os animo a que comencéis con la siguiente rutina:

  • Escribir 3 motivos de gratitud durante 21 días seguidos.
  • Tres cosas nuevas cada día  y al final el cerebro empezará a retener un patrón de búsqueda (primero lo positivo y no lo negativo).
  • Al anotar un experiencia positiva del día anterior le das fuerza al cerebro

¿Comenzamos?

La comunicación interna un factor clave de la motivación.

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Seguimos teniendo presente hoy en día  que unos de los objetivos principales dentro de la empresa  es mejorar la comunicación interna para lograr la motivación de los empleados,  Innovar en VALOR es saber diferenciarse pero, ¿resulta sencillo?.

En el artículo anterior hacía referencia al presentismo laboral, en esta ocasión me gustaría mencionar a un derivado del mismo, el denominado absentismo emocional — el trabajador está en su puesto de trabajo, sólo de cuerpo presente,  pero su mente, disposición  y motivación están fuera del  mismo— , provocando lo que denominamos improductividad.

Actualmente y debido a la situación económica del país, algunas empresas están viendo afectado su negocio por esta causa, porque hoy en día “tener trabajo es un lujo”, pero en algunos casos genera el efecto contrario al deseado. Nos encontramos  empleados desmotivados con miedos, fruto de la desconfianza e inseguridad por perder su puesto de trabajo lo que  provoca una limitación en su desarrollo profesional como consecuencia de la falta de motivación e información.

Por este motivo debemos erradicar el problema, que trae implícito otras consecuencias que pueden empañar el clima laboral y la productividad.

Queremos incrementar las posibilidades de colaboración, favoreciendo las iniciativas y activando la creatividad, motivación, desarrollo personal y profesional.

Por ello es importante sentirse parte activa de una organización necesitamos estar informados y que nuestra participación reciba el adecuado reconocimiento, en este sentido la comunicación interna es tan importante para los empleados como para la dirección.

El objetivo es aumentar la  motivación de los empleados como consecuencia directa su productividad.

Reflexión sobre Productividad

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Actualmente seguimos teniendo presente en muchas empresas una a Sociedad Industrial, pero forman parte de la Sociedad del Conocimiento.

Algunos prototipos que tenían sentido entre los trabajadores de fábricas siguen usándose, sin modificarse, entre los trabajadores de oficina o personal de conocimiento.

Una evidencia  es la obstinación que todos tenemos en considerar el factor tiempo como el elemento principal para medir nuestra  productividad.

La palabra tiempo la tenemos presente en cualquier conversación y además la utilizamos como la excusa clásica que en algún momento todos hemos dado: “no he podido hacer… porque no he tenido tiempo” o “es que si tuviera tiempo lo hubiera hecho”.

Todos cometemos el error de valorar las personas que trabajan mucho, es decir, que trabajan muchas horas. Párate a pensar un momento ¿cuánta gente conoces que cuando quieren recalcar sus cualidades como mejor empleado  mencionan “es yo soy muy  trabajador” o “yo trabajo mucho”, pero ¿conoces a alguien que diga “soy muy productivo”?

El problema radica en que todavía hoy en día existen bastantes empresas en las que el presentismo – hasta que no se vaya el jefe no me voy – sigue siendo un valor que se cuida y promueve. Salir a las ocho o nueve de la tarde/noche, todos los días, se considera un modelo de medición de la productividad y de involucración con la empresa.  Pero no se tiene en cuenta las pérdidas de tiempo que han tenido a lo largo del día, provocando la inefectividad de sus tareas, procesos y procedimientos.

Este tipo de conducta es lo que provoca el fenómeno denominado Workaholic –adicto al trabajo – habitualmente muchas empresas  relacionan  actividad con productividad y defienden a este tipo de empleados que se muestra como ejemplo ante los demás – frases del perfil “ hacer muchas cosas sin perder el tiempo”, “no puedo perder el tiempo” –  esto es considerado como alta productividad, sin prestar atención a la efectividad del trabajo realizado, errores generados por una persona estresada de forma progresiva y, normalmente, más reactivo que proactivo.

Los paradigmas que continúan presentes en muchas mentalidades, están tan acomodados y compartidos en la sociedad  que resulta  imposible renunciar a la utopía de no pertenecer a ese grupo.

Nosotros, todos aquellos que pertenecemos a la Sociedad del Conocimiento tenemos que cambiar, ya que se trata de procesos mentales — no de  trabajadores de fábrica — por este motivo no tiene sentido aplicar los estándares productivos de éstos.

La cantidad de valor añadido que podemos aportar a cada una de nuestras acciones  es lo que va a medir nuestra productividad, y esto se incremente con nuestras capacidades de analizar, diseñar e innovar.

Creo que ha llegado el momento de plantear soluciones y estrategias para cambiar esta sociedad, para empezar el cambio debemos hacerlo nosotros primero y aportar nuestro granito de arena.

No te preguntes lo que tu país puede hacer por ti. Pregúntate lo que tú puedes hacer por tu país. (John F. Kennedy)

¿Cuánto se reducirá nuestra nómina?

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(Reducción del poder adquisitivo de los trabajadores españoles por el incremento del IRPF)

Ya estamos a finales del mes de Febrero y una de las preocupaciones de todos los trabajadores españoles es saber en cuanto se verá reducida su nómina por el incremento en las retenciones de IRPF, tras la entrada en vigor del  Real Decreto-ley 20/2011, de 30 de diciembre, de medidas urgentes en materia presupuestaria, tributaria y financiera para la corrección del déficit público.

La Agencia Tributaria indico a todas las empresas españolas que en Enero no se debía practicar el incremento del gravamen indicado.

Por este motivo es probable que a partir de la nómina de febrero se aplique un porcentaje mayor de retención en el IRPF, pero además, el incremento correspondiente al mes de Enero se regularizará en los 11 meses restantes.

No obstante, al ser el IRPF un impuesto progresivo, el impacto de esta subida se adaptará a los ingresos de cada trabajador.

A continuación, se indican algunos ejemplos en los que se muestra aproximadamente en cuanto se verá reducido un salario:

  • Empleado con dos hijos, cuya declaración sea individual, y sin tener en cuenta los redondeos de los programas de la Agencia Tributaria, se le aplicaría el incremento conforme a la siguiente tabla:
  • Empleado con un hijo, cuya declaración sea individual, y sin tener en cuenta los redondeos de los programas de la Agencia Tributaria, se le aplicaría el incremento conforme a la siguiente tabla:
  • Empleado sin hijos, cuya declaración sea individual, y sin tener en cuenta los redondeos de los programas de la Agencia Tributaria, se le aplicaría el incremento conforme a la siguiente tabla: